• как получить от сотрудников больше результатов без повышения зарплаты
• как платить "за результаты"
• как "держать руку на пульсе" своего бизнеса, но не тратить кучу времени на контроль

Решение одной из актуальных проблем, связанных с работой сотрудников.
Например:
- Проблема несоответствия: сотрудники приняты для “одного”,
делают “другое”, а нужно вашему бизнесу “третье”
- Проблема дублирования рабочих функций несколькими исполнителями.
А также - “белые пятна” в бизнес процессах, у которых нет конкретного "владельца"
- Проблема отсутствия персональной ответственности за каждый ключевой показатель, существенный для бизнеса
- Проблема сосредоточенности сотрудников на процессах больше,
чем на результатах
- Проблема нарушения оперативности обмена информацией между сотрудниками и принятия решений
- Проблема отсутствия связи зарплаты и других форм мотивации
с качеством и результатами труда сотрудников

Конкретное содержание, виды работ, длительность и стоимость обсуждается индивидуально, в соответствии с запросом

Например, в рамках работы с кадровым управленческим резервом и для других целей